Dans cette reflexion sur mes attitudes professionnelles et communicationnelles, j’ai pris l’habitude de consulter mon teams pratiquement chaque jour, ainsi que de pratique de l’anti-ghosting que ce soit avec les messages du professeurs (sur Teams) ou de mon équipes.
Média 1-3 : Sur l’anti-ghosting
Média 4 : Preuve que je consulte le Teams plusieurs fois par jour en apportant des rétrospectives sur vos questions (sans jamais oublier le pouce sur vos réponses haha)
Pour ce qui est des 5 attitudes du manifeste ULTIM, je me considère comme débrouillard car quand mon wp-admin de mon site wordpress ne fonctionnais pas, je suis d’habord aller voir la Disti puis je me suis renseigné sur ChatGPT sur ce qui me considérait de faire.
Média 5
Une fois le problème règler, j’ai tout enregistrer dans mon fichier de mot de passe et ajouter un deuxième utilisateur avec un autre mail pour plus de sûreté
Média 6-7
Le fait de communiquer avec mon équipe remplie déjà la 3ème attitude de ULTIM qui est la collaboration, le fait que je tente de demander à ChatGPT et à la disti montre que je suis débrouillard et curieux j’essaie d’être attentif et de remettre des travaux structurer ( je ne sais pas si vous aviez remarquer mais mes médias sont dans des colonnes quand je dois en mettre plusieur une à coté de l’autre
Média 8
Et je reste humble en posant des questions quand je ne suis pas sûr :
Média 9
Pour mes attitudes communicationnelles, je suis souvent celui qui va essayer de discipliner les membres de mon équipes :
Média 10
Pour conclure je pense que l’attitude que je dois améliorer est la curiosité car plus souvent qu’autrement je me contente du minimum.
Crédit :
Tous les médias viennent de Teams
Plusieurs référence au document : Les 5 attitudes professionnelles d’ULTIM, que vous nous avez partager comme documentation sur votre site.
Suite de la réflexion de « Mes attitudes professionnelles et communicationnelles »
À la suite du cours de la semaine 4, j’ai remarquer que moi ainsi que mon équipe n’appliquant pas les règles d’une rencontre efficace et productive car nos rencontre durent beaucoup trop longtemps. La dernière ayant frôlée les 1h40.
Cela est du au fait que nous travaillons principalement dans notre rencontre et nous n’utilisons pas uniquement ce moment pour les informations essentiels comme dans votre article nommé : Collaboration – Comment organiser et animer une réunion efficace, il serait mieux de limiter les rencontres d’une durée de 30 à 45 minutes maximum en traitant de 3-4 points essentiel. Cela pourrais être un points à améliorer. Cependant, nous avons maintenu une bonne communication ainsi que une présence de chacun des coéquipiers lors de chacune de nos rencontre hebdomadaire.
Une des choses que nous avons améliorer c’est de laisser tomber son égo pour favoriser les décisions collectives comme est dit dans votre documentation sur les réunions productives, car nous avons le reculs de savoir mettre le temps disponible au bon endroit (de pas totalement terminer les wireframe sur figma pour avoir le temps de terminer les articles sur WordPress pour la remiser de la semaine 5 (version Alpha).
Évidaemment, une autre pratique que j’ai continuer à appliquer (cette fois plus individuellement) est de continuer la pratique de l’anti-ghosting en continuant de lire et de répondre (avec le pouce) à vos messages Teams ainsi que ceux de mes coéquipiers dans le cas du tp2.
Tous les médias viennent de Teams
Plusieurs référence au document : Comment organiser et animer une réunion efficace, et l’art de faire des réunion efficace et productive; que vous nous avez partager comme documentation sur votre site.